0% Тайм-менеджмент. Занимательные вопросы, которые научат вас эффективнее распоряжаться временем. Вам будут предложены 5 вопросов из банка вопросов, который постоянно пополняется новыми. Заходите проверить свои знания и узнать что-то новое. 1 / 5 Способность специалиста выполнять и вести несколько дел одновременно называется... «гуру планирования» «эффективный менеджер» многофункциональность многозадачность продуктивность Многозадачность – это возможность, умение, навык выполнять несколько процессов одновременно, переключаясь с одной задачи на другую. 2 / 5 Какое из правил не является правилом организации эффективного отдыха: ритмичность максимальное переключение смена контекста концентрация Правила эффективного отдыха:ритмичность - планирование отдыха через определенные промежутки времени;максимальное переключение;смена контекста. 3 / 5 Одним из условий успешного ведения двух дел одним человеком параллельно является... одновременное решение двух умственных задач поочередное переключение внимания на каждую задачу одновременное выполнение двух физических нагрузок приоритет одной задачи над другой автоматическое выполнение одного из них Для успешного и эффективного выполнения задачи нужна концентрация, поэтому задачи выполняются последовательно. Эффективно выполнять одновременно два задачи можно при условии, что одна из задач автоматизирована или делегирована. 4 / 5 Стратегия управления делами, которые не требуют непосредственного участия руководителя, называется... планирование прекращение микроменеджмента передача ответственности делегирование передача инициативы Неправильный ответ! Посмотрите объяснение, чтобы больше не повторять ошибку. Правильный ответ! Разберемся с каждым из терминов: Планирование — это постановка целей или задач, с оптимальным распределением ресурсов, которые потребуются для их достижения.Делегирование полномочий – это поручение подчиненному руководителем выполнить часть его функций с передачей прав и разделением ответственности за их выполнение.Передача ответственности больше чем делегирование, так как делегирование подразумевает разделение начальником ответственности вместе с подчиненным.Передача инициативы является психологическим методом управления.Микроменеджмент является авторитарным стилем руководства, при котором руководитель старается держать под контролем все задачи бизнес-процесса. Избавление от такой привычки руководителя - полезная практика на пути к достижению большей эффективности, но стратегией отказ от микроменеджмента называться не может. 5 / 5 Стратегия лидера, которая позволяет управлять интенсивностью общения и потоком посетителей, называется ... назначение приемных часов личная постановка задач прекращение микро-менеджмента делегирование контроль выполненного Путем назначения приемных часов менеджер выделяет время для эффективного общения. При этом посетители не будут отвлекать менеджера от выполнения других задач, мешая концентрации. Ваша оценка 0% Перезапустить викторину