Единолично или с командой: в каких случаях принимать решения в одиночку не продуктивно
Разбираемся, когда принимать решения стоит единолично, а когда — посоветоваться с командой.
Разбираемся, когда принимать решения стоит единолично, а когда — посоветоваться с командой.
Вопросы, которые стоит себе задавать, чтобы принимать более взвешенные управленческие решения.
Разбираемся, как обрести в коллективе власть и авторитет. В моей статье 7 способов обрести силу лидера.
Что нужно делать руководителю, чтобы управлять результативно? На этот вопрос отчасти даёт ответ теория движения к цели Роберта Хауса.