С кем принимать решения: рецепт команды, которая нужна для принятия взвешенного решения
Про команду, которая нужна вам для принятия сложных, важных и не критически срочных решений.
Про команду, которая нужна вам для принятия сложных, важных и не критически срочных решений.
Разбираемся, когда принимать решения стоит единолично, а когда — посоветоваться с командой.
Вопросы, которые стоит себе задавать, чтобы принимать более взвешенные управленческие решения.
Очень простые и понятные примеры решений на основе правил риск-менеджмента.
Любой план не обходится без моментов, которые могут пойти наперекосяк, и по-хорошему, это стоит учитывать. В моей статье базовый алгоритм работы с рисками.
Для тех, кто не слышал, пара общих слов для эрудиции.